阿里國際站代運營：思路對了很重要

　　最近看到很多人在尋求關于阿里國際站運營的技巧和方法，但往往只是簡述一下現在店鋪的問題，就想要了解下一步怎么辦，怎么提升。還有些人沉迷于尋求技巧，但是在阿里國際站運營上是沒有捷徑可言的，都需要經驗和技術的積累提升。別人的運營經驗并不是能夠直接照搬的。如果一兩句的點撥就能讓你把店鋪運營起來，那也不會有企業高薪請運營人員或團隊了。所以想要做好運營一定不能好高騖遠，需要腳踏實地積累實操經驗，并且有正確的運營思路。

　　1. 明確運營的真正目的

　　在阿里國際站運營上我們要學會透過現象看本質，一些人將關注點往往放在曝光上，誠然，曝光是基礎，而我們最終目的在于轉化。了解運營的根本目的之后，我們就能夠更有方向的去做，如何增加點擊率，如何吸引更多的客戶產生詢盤等等。

　　一些基礎的規則要求，在阿里后臺都有，這里不做展開敘述，做阿里國際站運營的基礎和前提就是把規則研究透。規則都一知半解，即便從別的文章中看了一些技巧也不知道該如何為你所用。

　　2. 轉變思維很重要

　　很多人做運營的時候，習慣從某一點去思考問題，詳情，關鍵詞，p4p等。但一個店鋪如果效果不好，絕對不是一個因素導致的，而是你的整個店鋪沒有吸引力，沒有亮點。而阿里國際站上競爭激烈，同質化嚴重，你要讓客戶清楚的知道，你的優勢和特點在那里，而且這些一定是拿出來客戶會認同的。而不是客戶看了感覺just so so.

　　3. 關注自然排名

　　大多投放了p4p的企業，都會把關注點，放在p4p操作上，而忽略了自然排名。而只依靠p4p的店鋪是不健康的，自然排名的提升才能實現良性循環。P4P的作用是輔助和提升。

　　以上就是為大家介紹的關于阿里國際站的運營思路。運營期間還要定期做復盤，了解自己店鋪所處的水平，較行業平均值低，則為不合格，比行業平均值持平或高的，為基本合格，但還有提升空間。達到行業top10為優秀，當然這跟運營時間也有關系。我們給客戶運營的，最快3個月達到行業優秀。